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芙蓉公司全面部署2009年安全工作
日期:[2009-01-16] 作者: 编辑:cnjgcjadmin 来源: [字体:  ]
芙蓉公司全面部署2009年安全工作

时间:2009-1-14 9:28:00    点击量: 69     来源:芙蓉公司安监局

2009年元月5 日,芙蓉公司召开了安全工作会,对2008年安全生产工作进行总结,部署2009年安全工作。公司党委书记杨俊林等领导、安全生产系统主任工程师以上干部,机关其它部室负责人,四矿矿长、党委书记、生产、安全副矿长、安全生产业务部门负责人,直属单位分管安全领导等共62人参加了会议。

会议首先对2008年安全工作进行了总结回顾,对2009年安全生产工作进行了安排。

2008年公司安全生产具体可用“基础有所加强,管理逐步规范,差距仍然较大”这十八个字来概括。主要表现在以下几个方面:一是全年公司完成原煤产量216.4706万吨,掘进57880米,均创建局历史最好纪录。二是抽采瓦斯4140万方,施工钻孔536933米,均超额完成年计划,并且瓦斯发电已在推广使用。三是由于新技术、新工艺的推广,淘汰设备的更新,矿井机械化程的提高,使矿井防灾、抗灾能力明显加强。四是矿井质量标准化,基本达到规划目标。五是安全上全年共发生五起死亡事故,死亡 6 人,百万吨死亡率为2.3 ,虽比2007年同期少死亡6人,安全状况有所好转,但未实现总体奋斗目标。

会议还针对公司2009年公司安全生产的实际和所面临的困难,对2009年安全生产工作提出了要求。2009年公司将完成十大生产安全目标:一是生产原煤208万吨;二是掘进55500m;三是打抽采瓦斯钻孔47.5万m;四是抽采瓦斯4750万m3;五是坚持杜绝较大及以上事故,原煤生产死亡控制在4人以下,争创最佳年;基建矿井死亡控制在1人内,力争不发生死亡事故。六是井下生产系统逐步合理有大的改观。七是支护改革有较大突破。八是质量标准化工作要有质的飞跃,杉木树、红卫、珙泉实实在在达到一级矿井,白皎达二级矿井。九是矿井机械化程度有所提高。十是安全生产管理正常化,做到能控、可控。

为此,会议要求各级干部一是必要保持清醒的头脑,充分认识到公司安全、“双基建设”在全省还处于落后状况,加之矿井灾害严重,2009年受全球经济危机的影响生产可能处于不正常状态,给安全生产带来极大威胁等困难,同时要看到抓好安全生产的有利条件,树立信心,坚持“安全第一、预防为主的”方针,全面落实安全责任、集中精力抓好安全生产管理。二是坚定不移的抓好干部作风、干部纪律,加大奖惩力度、强化责任追究、实行安全“一票否决”制,坚决遏制“严不起来,落实不下去的问题”。三是强化 “一通三防”管理,防止较大事故的发生。要树立“一通三防无小事”和“细节决定成败”的观念,从小事抓起,把治灾的时间和空间要求纳入到生产计划中。四是以安全质量标准化建设为着手点,推动煤矿“双基”建设,改善矿井安全生产环境和条件。五是加强安全培训,全面提高干部职工的整体安全意识和业务素质。六是继续推进安全文化建设,全面营造全员“关注安全、关爱生命”的良好氛围;七是继续加强对隐患排查治理,强化安全管理和监督检查。八是加强矿山救援队伍建设,完善矿山应急救援体系。九是加强地面安全管理和基建矿井的安全管理。十是认真开展好春季百安活动,力争实现首季开门红。

最后,该公司党委书记杨俊林作了会议总结讲话,要求各级干部一是要审时度事,遇险不惊,遇难不豫,认真抓好安全生产;二是各级党委书记是安全文化建设的第一责任者,要纵深安全文化建设,提升安全文化理念,大力营造安全氛围,构筑坚实安全基础;三是强化纪律、夯实作风,抓安全操作和管理;四是加强安全督察,促进各级管理责任的落实;五是抓关键,突重点,要擦“一通三防”为重点,推动重大隐患的整治;六是要充分发挥党群部门协管作用,形成全方位齐抓共管安全,确保实现全年安全奋斗目标。

(芙蓉公司安监局 张贵友/文

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