川煤集团召开2009年工作会-太阳集团网站入口

元月12日，四川省煤炭产业集团2009年工作会在成都芙蓉饭店隆重召开。川煤集团董事长、党委书记肖天任，总经理邓嘉德，党委副书记、副董事长景宏年，省政府派驻川煤集团监事会主席刘祖富，外部董事尹孟良，副总经理王佐元，副总经理刘健，纪委书记、工会工作委员会主任张万松，董事王国良，副总经理周运成，副总经理、总工程师刘万波，总经济师田华光，副总会计师柏忠诚出席了会议。

大会的主题是：全面贯彻党的十七大和中央经济工作会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实省委、省政府工作部署；不为任何困难所惧，不被任何干扰所惑，以科学发展观矢志不渝抓发展，坚持“十一五”计划不动摇，坚定“百亿”企业目标不放松；把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，加快项目建设，实现又好又快可持续发展，建设规模化、现代化、信息化川煤集团。

会议全面总结了川煤集团2008年各项工作，认真分析了当前面临的复杂多变的形势，安排部署了2009年以及今后一段时间的工作。会议还表彰了2008年度安全生产先进单位，签订了2009年经营目标责任书。

会上，川煤集团董事长、党委书记肖天任做了重要讲话。他对工作会的成功召开表示了热烈祝贺，对大会所做的工作报告给予了高度评价，对2008年所取得了成就表示充分肯定。他说：回顾2008年，值得总结的成绩和经验很多，川煤集团在改革发展、生产安全、技术进步、党建群团等方面的工作可圈可点，实现了大发展，集团实力得到了进一步增强，增强了应对金融危机、抵抵御市场风险的能力。

他同时指出，三年来，川煤集团在发展上取得了一定成绩，但离省委、省政府的要求还有很大差距，离广大川煤员工的发展愿望还有一定差距，发展的步子不是很快，发展质量不是很高，发展粗放问题还没有根本扭转，投入与产出比还很低，资产回报率很低。人才工作跟不上企业发展。这是大问题，不但影响当前，更影响川煤长远发展。他说：总体来讲，川煤集团发展是健康的，存在的问题是前进中的问题，是几十年积累下来的问题，现在要一个一个解决，难度很大，但也要不遗余力，认真解决。他讲到：创建百亿川煤，这只是川煤集团阶段性目标，要以科学发展观为指导，创建好“百年川煤”，这才是川煤集团的最终目标。

在谈到2009年工作时，他指出在金融危机面前，要振奋精神，坚定信心，沉着应对，战胜危机，全面完成2009年各项任务。他强调说，三个报告措施已经明确，关键就是要抓好落实，主要是抓好安全生产责任制、积累责任制、党风廉政建设责任制、稳定工作责任制等各项责任制的落实，以责任制的落实来推动各项工作的落实。他同时对党建及纪监工作提出了工作要求；他要求要进一步加强和谐矿区建设工作，重点是抓好棚户区（沉陷区）的治理，信访稳定工作、思想政治工作、进一步活跃矿区文化生活。

省政府派驻川煤集团监事会主席刘祖富发表了讲话。他对川煤集团2008年取得的成绩表示了充分肯定和高度评价，简要总结了监事会一年来所开展的主要工作，提出了2009年开展的主要工作。他表示，2009年川煤集团将面临前所未有的困难，在省委、省政府的领导下，在6万多名川煤员工的共同努力下，相信川煤集团一定能战胜各种困难，完成既定目标，实现又好又快发展。

会上，川煤集团总经理邓嘉德作了题为《坚持“十一五”发展计划 坚定百亿川煤创建目标 振奋精神 锐意进取 又好又快建设现代化川煤集团》的工作报告。报告中指出，2008年，川煤集团抓住机遇加快发展，沉着冷静应对困难，生产跃上新台阶，安全创造新水平，经营取得新成效，圆满完成了2008年度各项目标任务。全年生产原煤1300.1万吨，同比增长4.7%；实现营业总收入73.51亿元，增长39.41%；企业资产总额150亿元，增长28.21%；实现利润1.56亿元，增长65.96%。员工年人均收入达到25275元，同比增长10%以上。

关于2009年工作，报告首先分析了全球金融危机对我国经济发展特别是煤炭行为所带来的不利影响和严峻挑战，要求大家树立危机意识，立足转危为机，变压力为动力，化挑战为机遇，扎实推进2009年各项工作。报告明确了2009年工作目标：生产原煤1315万吨，原煤生产百万吨死亡率控制在2以内，基建万米掘进死亡率不超过0.8，安全死亡人数控制在省政府下达指标内；实现总收入71.2亿元，完成利润1.2亿元；职工收入在企业积累基础上与效益、效率同步增长。

报告对2009年主要工作进行了安排部署。一是坚定“十一五”计划目标，矢志不渝抓发展。坚定不移抓好项目建设，支撑企业做大做强；加强项目管理，规范对外合作行为；调整产业结构和产业布局，有进有控发展非煤项目，做大做强水泥和焦化产业。二是围绕科学发展观，以市场需求部署安全生产。强化安全监管，提升矿井安全水平；合理调整采掘部署，建立以销保产、以销定产的弹性生产机制；加快系统配套改造，大力推动机械化升级；突出重点多管齐下，推进高产高效矿井建设；狠抓煤矿重点工程，增强发展后劲；加快提升矿井治灾能力，促进质量标准化再上台阶。三是适应市场新形势，确保营销平稳运行。遵循市场规律，采取灵活多样的销售策略；强化市场意识，建立质量约束激励机制；坚定不移地执行“六统一”的营销原则；四是树立“过紧日子”思想，大力提升经营管理水平。提高资产运营能力，突出增收节支降低成本；不断拓宽项目融资渠道，缓解资金压力；不断加大物资统采力度，节约采购成本；深入开展效能监察和内部审计，维护经营和资产安全；不断深化企业改革改制，逐步建立现代企业制度。五是促进人企全面协调发展，构建和谐稳定美好矿区。报告号召，川煤集团全体干部职工要深入贯彻落实科学发展观，认清形势，坚定信心，奋发图强，努力把“十一五”计划和“百亿”川煤规划的宏伟蓝图变为美好现实，谱写规模化、现代化、信息化川煤集团发展的新篇章。

会上，川煤集团党委副书记、副董事长景宏年代表川煤集团党委作了工作报告。报告全面回顾总结了川煤集团党委2008年及成立3年来主要工作，提出了今后三年党委工作的指导思想和主要目标任务，安排部署了2009年工作。

报告明确提出，今后三年，川煤集团党的工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，围绕公司确定的发展战略和奋斗目标，进一步组织动员广大党员干部、职工群众，振奋精神、努力学习，艰苦奋斗、扎实工作，不断加强和改进党的组织建设、思想建设、作风建设以及队伍的先进性建设，为创建百亿川煤提供坚强的政治、组织和思想保证。今后三年党委工作的主要目标任务是：进一步理清关系，初步建立起具有川煤特色的党群工作管理模式；进一步突出重点，初步建立起适应川煤集团发展新跨越需要的领导干部和人才队伍；进一步强化特色，初步建立起具有南方矿区特点的川煤文化体系；进一步研究完善，初步建立起具有川煤特点的党群工作制度体系；进一步总结探索，初步建立起作用发挥显著的党群活动载体。根据今后三年工作的指导思想和目标任务，2009年党委将主要抓好以下四方面的工作。即：认清形势，坚定创建百亿川煤的信心决心；转变作风，建设创建百亿川煤的干部队伍；强化引领，统一创建百亿川煤的思想认识；创新载体，夯实创建百亿川煤的组织基础。报告号召，各级组织要深入学习实践科学发展观，团结和带领广大党员干部、职工群众，艰苦奋斗，扎实工作，加强管理，把握机遇，勇敢面对金融危机的挑战，为推进我省“两个加快”，维护经济社会发展大局，实现川煤集团确定的各项目标任务作出新的更大的贡献，以百亿川煤创建的优异成绩为共和国60周年献礼。

副总经理、总工程师刘万波做了安全生产工作报告。报告回顾了2008年安全生产主要指标完成情况；总结了安全生产工作主要做法和工作措施，分析了安全生产工作中存在的主要问题。报告提出了2009年安全生产工作目标，即：生产原煤1315万吨，绝对死亡指标控制在省安委会的考核指标以内，百万吨死亡率控制在2以内，力争实现1.8，基本建设矿井万米掘进死亡率0.8以内，杜绝较大以上事故，实现安全生产局面逐步好转。为实现上述目标，重点要做好以下八方面工作：一是充分认识安全工作的艰巨性和复杂性，增强搞好安全生产的责任感、紧迫感；二是以“一通三防”和防治水为重点，深化安全专项整治；三是加大灾害治理力度，建立安全治灾技术支撑体系；四是坚持“管理、装备、培训”并重，推进“两型三化”矿井建设；五是加强安全长效机制建设，建立实施风险预警机制；六是积极应对挑战，增强安全管理的预见性，统筹协调计划、生产、销售、安全管理；七是加强重大隐患治理，继续推进“隐患治理年”工作，控制零星事故发生；八是深化安全文化建设，逐步建立企业安全文化核心理念。

12日下午，参会代表分三个组进行了分组讨论。肖天任、邓嘉德、景宏年三位领导分别参加了经营管理及重点项目组、生产安全组、党群组的讨论。与会代表就三个报告展开了热烈而充分的讨论，大家一致认为：三个工作报告总结工作全面具体，分析问题不回避矛盾，安排工作措施有力，下达的各项指标科学合理，贯穿了科学发展、加快发展的发展主题，增强了战胜困难，应对危机的信心和决心，表示一定扎实工作，加强管理，全面完成2009年川煤集团下达的各项安全生产经营目标，助推百亿川煤创建步伐。

会议还宣读了安全先进单位表彰决定。广能、攀煤、达竹、川南4个公司获得了2008年度安全生产先进单位；广能李子垭、李子垭南煤矿获得了安全生产先进矿井。肖天任、邓嘉德、刘祖富、尹孟良为获奖单位颁了奖。

会上，肖天任与各子公司行政负责人签订了2009年度经营目标责任书。

川煤集团顾问揭家祥、省政府派驻川煤集团监事会专职监事梁正明等参加会议。川煤集团总部各部门负责人和各子（分）公司党政主要负责人及相关领导，各子（分）公司相关部门负责人，基层主要生产单位行政负责人等共计150余人参加了会议。

（王广平/文 向东 贺全明/图）