日期:[2022-06-02] | 作者:李樟培 | 编辑:chengxi | 来源:安全生产部 | [字体: ] |
5月31日,川南建工在公司机关2号会议室召开6月安全生产视频例会。川南建工党委副书记、总经理曾平出席并讲话。
会议听取了各项目部5月安全生产总结及6月份重点工作安排的汇报;安全生产技术部传达了川煤集团党委书记、董事长、总经理刘万波同志在在集团党委(扩大)会暨安委会专题会议上的讲话精神,剖析了5月份安全生产情况,安排了6月份安全生产重点工作。
会议要求:一是各单位要加强工作过程中的了“亮点”提炼,促进各单位之间的相互学习和交流;二是各单位要加强对工程定额学习,熟练掌握合同专用条款和通用条款,以便在工程结算中争取更多、更大的利润;三是各部门和各单位之间要加强沟通和交流,及时解决工作过程中的问题,提升工作效率;四是各级管理人员要充分发挥主观能动性、履职尽责勇于担当,主动寻求解决问题的方法和途径,确保工作开展实效。
针对近期工作,曾平强调:一是各部门、各单位要齐抓共管,持续抓好现场安全管理工作,加强顶板、瓦斯、机运、高空作业,爆破火工产品储藏、领用、运输及特种作业人员教育培训等重点部位和重点环节的安全管理,努力保持当前安全生产的平稳态势;二是切实抓好六月“安全生产月”和雨季“三防”专项活动的持续开展;三是认真抓好生产环节管理,工作组织衔接紧凑有序,降低生产影响因素进一步提升生产效率;四是要树立生产组织、成本控制、后勤保障系统性思维,以达到降本增效,完成全年生产经营指标;五是抓好质量标准化和现场安全文明施工管理工作,提升公司工程管理水平,增强市场竞争力;六是加强工程中间结算、变更签证、竣工结算等资料的编制办理工作,加强工程回收确保公司现金流正常;七是牢固树立问题导向、结果导向思维加强对干部职工工作效果考核。
公司在家班子成员、部门负责人参加了会议,各项目部管理人员、施工队长参加视频会议。