日期:[2020-12-25] | 作者:冯德刚 | 编辑:chengxi | 来源: | [字体: ] |
12月24日,鼎能集团党委委员、副总经理颜昭祥率综合管理部、党群人事部、市场开发部、经营管控部等相关人员到川南建工对戎州劳务公司进行调研指导。
会上,戎州劳务负责人就劳务公司生产经营情况、财务状况、人才管理、现场管理、项目管理等工作进行了重点汇报。川南建工党委书记、董事长雷敬云对戎州劳务定位、存在的问题、发展规划以及主要保障措施等进行了补充。集团公司职能部门结合戎州劳务在生产经营中的实际情况,针对项目管理、合同管理、成本管理以及民工工资管理等重要环节进行现场问答的形式进行了全方位了解调查。
颜昭祥在认真听取了戎州劳务公司的生产经营情况后,结合戎州劳务公司实际,对其存在的价值和意义以及发展定位提出了六点要求:一是高起点明确戎州劳务公司定位,要发挥其优势,扩大市场,助力建工快速健康发展;二是规范戎州劳务运行行为,把好人员进、出关口,降低风险源头;三是认真研判市场形势,制定科学的发展规划和有力的保障措施;四是规避经营风险,加大过程管控,提高危机意识;五是找准问题,弥补短板,认真对现有经营状态进行有效分析,完善相关资料,健全制度办法;六是加强学习,带好队伍,不断补充新鲜血液,建立专业的人才队伍团队。
川南建工在家领导班子成员及相关部门负责人参加本次调研。
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