万阳华到川南建工开展年度经营调研-太阳集团网站入口

12月23日，鼎能集团党委副书记、董事、总经理万阳华，董事、副总经理严先华率相关职能部门负责人一行6人到川南建工开展年度经营调研。

调研会上，川南建工党委委员、总经理曾平就公司2020年生产经营情况、指标完成情况以及2021年重点工作安排进行了详细汇报；公司党委书记、董事长雷敬云结合公司在生产经营中存在各类问题和困难进行了补充，并对2021年工作思路、工作措施等多方面进行了阐述。集团公司各职能部门负责人就各自分管领域对川南建工相关问题提出了意见和建议。

万阳华认真听取汇报后，对川南建工的发展思路和定位表示充分的肯定，并就建工2020年的经营情况作了深入的剖析和指导，同时也提出了建工当前所面临的问题和不足。结合建工实际情况万总提出六点要求：一是强举措，加大债权清收，认清债权给企业发展带来的严重影响；二是仔细研究适应建工发展新模式，结合“十四五”规划开好头、布好局；三是强化成本管理措施，提高项目收益率，降低经营风险；四是实事求是客观分析生产经营过程中存在的问题和短板，认真研判经营风险，制定保障措施；五是统筹资金管理，把控资金使用风险，强化资金利用效率；六是深入研究项目管理存在的漏洞，增强企业盈利能力与抗风险能力。

随后，严先华肯定了川南建工2020年各项工作取得的实际成效，并对来年工作提出具体要求，他强调：一是认清形势，找准时机，制定科学合理、可行性强的发展计划；二是加大项目成本管控和过程监控，要在管理中出效益，效益中求发展；三是加大市场开发力度，扩大市场范围，指派专人对项目进行跟踪，全面掌控项目进展情况；四是结合实际，精准施策，积极妥善处理遗留问题，促进企业健康平稳发展。

川南建工在家领导班子成员、副总师及相关部门负责人参加本次调研。