建筑工程安全管理的现状及对策分析-太阳集团网站入口

摘要：保障建筑施工安全管理靠管理者与施工人员的共同参与，落实好相应的安全管理工作，做到事前分析，事中控制和事后总结，提高应对突发状况的预判与能力，真正把建筑施工安全工作落到实处，减少工程事故的发生。本文笔者对建筑工程安全管理的现状及对策进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑工程，安全管理，现状，对策

1 影响建筑项目安全管理的主要问题分析

1．1 项目管理部门对安全防护监督管理不到位

施工人员和施工现场需要配备专门的防护设施，但是当建筑项目安全管理部门疏于防护工作，就会为危险事故的发生制造了条件。比如为了降低项目的施工成本，安全管理部门没有给施工人员配备必要的护具、头盔等，在危险的施工区域内没有标志出“施工危险”的字样，警示的力度不到位，在施工设备的使用上也没有注意防护措施，在高危的场地中没有设置安全护栏等，这些都是防护不到位的表现。同时影响最恶劣的就是应付各种检查，看起有防护，但防护不稳定，防护简陋，达不到防护要求，往往检查人员不能逐一检查（插漏洞），这样更容易造成伤害。

1．2 建筑项目人员安全意识薄弱

由于项目现场的人员情况复杂，负责各项工程工序的人员安全意识不一，许多工种看似没有安全威胁，不够引起重视，导致安全意识薄弱。第一，管理人员安全意识薄弱，没有及时给项目人员进行培训，在工作中人员不按照安全操作的规范章程来执行，例如不按要求使用安全帽，安全绳作业等，时常老工人更是根据经验进行很多危险系数高的工作，感觉没问题，实际上不光对自己安全不负责，更是给周边施工人员造成严重的影响。第二，安全管理部门进行了安全培训，但是安全培训的力度不够，侧重对出现事故较多的工作进行督导和教育，而忽视了对其他人员的培训，造成了集体的安全意识不整齐，一人懈怠导致多人懈怠。

1．3 建筑项目安全监督不到位

完善的安全管理，需要从建筑项目的整个规划到具体细节上监督，虽然很多建筑项目都具有完备的管理设计和章程，但是由于管理人员的懒惰或者为了赶工期，往往有意或者无意的放松对安全管理的落实，很多工作是做了表面的规划，却不落到实际当中。安全监督是安全管理的重要环节，一般要配备专门的监督小组。但是由于管理松懈，导致监督力度不够，或者直接省去了监督环节，增加了安全事故出现的几率。

1．4 建筑项目施工过程安全问题

建筑项目过程的特点是需要用到复杂的设备、材料和机电操作。但是设备操作会根据不同的型号有所差异，很多工种往往是混合的，当一个工种缺人的时候就叫不熟练使用设备和工具的其他工种临时补充，会对施工过程造成影响。建筑材料在摆放和使用时往往比较混乱，部分工人文化程度低专业知识不过硬，建筑材料分辨不清楚，容易因为材料的影响导致施工事故。用电过程不按照安全用电的规程进行，私拉乱接，将电线直接裸露在地面，或者电线老化不及时更换，导致短路或者漏电等引发连带的问题发生。

1.5其他原因

建筑工程以体力劳动等手工操作为主，露天以及高空作业居多。恶劣的工作环境，风吹日晒等因素的影响，容易因注意力不集中或心情影响发生安全事故；部分领导者和建筑工人安全意识淡薄，对设备的维修保养不足，没有及时检查发现施工中存在的安全隐患。繁重的劳动，导致高空坠落、机械伤害、触电等意外安全事故频发；工程项目一般实行的是项目经理负责制，项目的质量、资金、安全由经理负责，然而分包下的劳务分包等单位，都是以自身利益为前提，如在施工中，为了减少成本，提前将构造柱钢筋预埋，或者交界处留置钢筋等，预埋后不防护，施工过程中工人人来人往，时常发生刮伤，甚至钢筋直接插入身体；预留洞口，较小洞口施工单位觉得无所谓，无固定封堵无防护，往往小的无所谓，最终酿成无法避免的后果。

2 优化建筑项目安全管理的对策

2．1做好安全防护措施

安全防护措施包括项目区域与外界之间的防护和项目区域内部的防护。与外界的防护措施主要是建立隔绝的设施，建筑项目方需要设置围墙护栏等，尽量减少对正常交通的妨碍，也要防止对周边的居民和企业造成安全影响。建筑区域内的防护则是将不同工段按照区域分开，一般设置操作人员区、管理人员区和休息区。要让人们方便的饮食和休息，避免疲劳施工和饥饿施工。还要设置必要的安全警示标志，例如在支架未完全拆卸的停工休息时，要设立危险的警示牌并将四周隔离。

2．2 落实安全教育培训

为了从根本上大力度的提升项目人员的安全意识，需要对人员进行系统深刻的安全培训，将培训落到实处。第一要培训的是安全管理人员，作为建筑项目的安全责任人或者责任小组，要从法律安全、施工安全、设备安全、操作安全多个层次进行培训，让管理者从思想上坚定安全意识，做到思想现于行动。第二是对一般的施工人员进行安全教育，主要从一个操作者的角度，日常工作中什么细节需要注意安全，如何处理安全隐患等，培养集体的安全意识，让施工人员形成互相监督的局面，管理人员一定要做到换位思考，用朴实简单的方式去引导施工人员。第三，则是想方设法将安全意识扎根人心。通过开展安全知识竞答，采用必要的奖励激励制度，对安全问题的引发者进行再教育和一定的处罚，还可以观看安全教育视频，让人们从感官上体会事故发生的灾难后果，在实际的工作中践行安全教育的内容。完善事故赔偿的制度，按照国家规定的条款对项目过程中受到伤害的人员进行补偿，保证项目人员的权利。安全教育要不间断提醒，不间断学习，如果造成良好的学习环境，不管是管理人员、工人，往往行为习惯会因环境改变而改变，一个动作往往重复5--10次，就会变成一个小的习惯，好的安全习惯会给工地带来巨大的利益。

2．3 加强安全问题的监督力度

安全监督主要从设备和人员上执行。就设备来说，建筑项目的施工强度大，机械设备使用过程中零件的松动、设备的骤停等都会造成致命的事故危险。因此要定期对设备进行清查和维护，做好维修记录，并根据设备的老化情况及时更换零件或者新设备。设备使用之前，要检查固定是否牢靠，运转是否正常。就人员来说，配备专门的监督和检查人员，要时刻监督人员的穿戴是否正确，是否规范了安全用具的使用。还有在人员的操作过程中，对于危险的操作要实现双岗，相互监督工作，加大脚手架、起重机、基础施工使用的大型机械等操作和设备的安全监督力度。

2．4 施工过程中的安全预防

一旦发生安全事故，不管程度如何都会伴随着经济损失，因此安全管理应该以预防为主。建筑项目开展之前要设计好安全工程预案，针对安全事故的发生和自身项目的特点确定前期的安全重点。对安全预案进行详细的文件说明并建立档案库，并要进行突发事故的演习，让项目人员学会如何紧急避险，如何使用逃生工具，做到临危不乱，及时处理危险情况，并在施工现场设置必要的安全地带，供施工人员在突发情况下自救和撤离。施工过程还应该将施工材料和设施进行有序的管理，营造良好的安全工作环境。材料上做到摆放有序，按需存储，及时清仓，避免占有不必要的空间。设备上注意施工中的细节问题，例如脚手架要干净，不同设备之间避免干涉，保持工作空间的整洁。

2.5加强安全生产法律法规建设

政府部门必须要重视建筑工程施工安全问题，结合相关部门发布有关于建筑安全生产管理的法律法规，在建筑施工过程中，对于施工的设计、建筑、施工、监督管理、设备资料管理等各个工作环节进行严格统筹管理，在法律上明确相关单位还有个人需要承担的法律责任和义务，同时针对施工中要使用的技术要求和规范，制定严格的安全生产管理技术标准，施工过程中要严格遵守这个标准，把建筑工程施工工作变得更加规范化和正规化，能够有效的避免安全事故的发生。

2.6建筑管理人员的培养应该多元化

好的建筑管理人员应该说是‘杂家’，现场管理人员是一个工地的核心，现场管理虽说分工很明确，好的现场管理工长，要监管现场安全，时时提醒工人与班组安全意识，不光监控质量，更应该现场与项目部多交流，把现场信息及时的反馈项目部各个部门，要做好工地大家管，有重点，毕竟很多时候各个部门分管不同，导致安全问题缺失，这就是责任。目前我国的一线施工人员大多数以民工为主，没受过专业知识，由于之前的生活环境比较落后，所以大部分农村人员进入到城市工作，文化水平较低的就从事最底层的工作，例如建筑工地或者是城市清洁人员。民工的来源较多，自身工作特点也不同，但是都自我保护意识比较薄弱，技术水平不高，同时流动性比较强，难以形成统一的控制和管理工作。因此必须要加强劳务输出的管理单位共同来进行民工的管理工作，目前的施工企业主要分为总承包企业、分包企业、劳务输出的劳务分包企业，所以可以以下三方面入手来提高施工人员的安全生产意识:第一，在上岗之前，先培训施工人员基本的施工操作技能，达到要求之后颁发合格证书，并准许上岗。第二，强化施工人员的安全意识，确保施工人员对安全施工有深刻的认知。第三，实施科学的奖惩制度，对于严格遵守安全操作规则的人员进行奖励，对于违反安全操作规则的人员进行适当惩罚，以确保安全施工理念深入人心。

2.7发展建筑工程施工安全技术

房地产行业的迅速崛起带动了建筑行业的发展，但是目前的建筑行业安全技术相对比较落后，例如说使用的脚手架、塔吊、安全护板等机械设备质量不高，科技含量低，影响了施工中的安全系数。跟其他的发达国家建筑行业技术相比，我国还处于手动操作过程中，机械化水平低，所以建筑质量也难以保证。所以目前我国的首要发展目标就是要开发新的安全技术，加大科技含量高的技术推广，同时在我国设立相关安全技术研究机构，加强技术型人才培养，把我国的建筑行业安全生产技术提升到国际水平。

3 结语

对于建筑项目安全教育方面，管理者对于工人，对班组的教育一定要细致（细致到着装以及工作后的休息方面），教育方式一定要注意：语言简单，朴实，让人容易理解，不需要宏观的讲解，一定要以他们自身的利益去讲解，让工人认识到安全的重要性；对管理者的安全教育，一定要提出事情的严重性，处罚措施一定要严厉，绝不手软，要从宏观上给管理人员作出分析，影响面要广，以点到面的覆盖。

建筑项目的安全实施保障了施工人员的安全，也保证了社会的健康有序发展。我国的建筑施工事故频发，迫切要求建筑项目在安全管理上的优化。通过对安全管理存在的问题进行分析，想要优化安全管理，还是应该以预防为主，依靠施工人员的安全意识，加强管理和整体的规划。只有优化了安全管理，才能真正的减少事故的发生，降低经济损失，并进一步提高建筑项目的安全系数，建筑企业的利益，绝大部分在于管理，所谓管理出效益，管理不光是上层管理，更多在于管理者对于基层的管理。

参考文献

［1］陈瑞，匡恒，刘成波． 加强建筑施工现场安全技术管理的对策［j］．建筑安全，2015( 12) ．

［2］王跃军． 刍议建筑施工现场安全管理［j］． 中国安全生产科学技术，2012( 07) ．

［3］陆宏． 浅谈如何加强建筑施工现场安全管理［j］． 大众科技，2009( 05).