日期:[2023-05-06] | 作者:杨曾 | 编辑:chengxi | 来源:党群人事部 | [字体: ] |
5月6日,鼎能集团党委委员、副总经理邓寿明到川南建工宣讲川煤集团第三次党代会精神,会议由川南建工党委书记、执行董事雷敬云主持。
邓寿明以川煤集团党委书记、董事长刘万波在集团第三次党代会上作的题为《踔厉奋发启新程 勇毅前行开新局 为打造西南地区现代化综合型能源企业不懈奋斗》的工作报告为内容,以深刻理解和准确把握党代会的精神实质、扎实抓好党代会精神的学习宣传宣讲、知行合一谱写鼎能高质量发展新篇章等三个方面为切入点,结合鼎能集团和川南建工安全生产经营实际,全面解读了大会主题,回顾了集团第二次党代会以来取得的重大成就和宝贵经验,重点阐述了川煤集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,构建以“九高”为引领的“1649”党建体系的总要求和打造“七新川煤”的战略部署,为川南建工全体党员干部描绘了一幅宏伟画卷。
邓寿明指出,大会是川煤集团深入贯彻落实党的二十大精神,贯彻落实四川省第十二次党代会及十二届二次全会精神,全面开启“十四五”发展新征程关键时期召开的一次十分重要的会议,川南建工党委和全体党员干部职工要自觉把思想和行动统一到川煤集团第三次党代会精神上来,转化为做好各项工作的强大动力,真抓实干、团结奋斗,奋力实现“十四五”发展目标,为开创川煤集团高质量发展新局面赋能。
邓寿明强调,川南建工要结合集团公司和自身实际精准定位,一是要做强做精矿建,以重点矿建项目管控为突破点,实现矿建发展高质量;稳妥做好建安项目,加强债权清收,转变发展方式,寻求新发展。二是提高安全认识,守住安全底线,不断强化“安全为天,生命至上”的安全理念,建立健全覆盖各层级、各部门和各岗位的全员安全生产责任制,建立以安全业绩为导向的基层负责人用人机制,不断夯实安全管理的基层基础,强化“双重预防”机制建设,狠抓安全作风建设,落实好生态环境保护责任制,稳步推进企业安全绿色发展。三是要树立“大抓项目”的导向,想尽一切办法、穷尽一切力量,打好项目引进、开发、保障组合拳,实干快干推进项目开发,切实把重点项目和优质项目引进来、建设好,以源源不断的高质量项目支撑集团公司高质量全面发展。四是要紧盯国家政策红利,积极争取各级政府及部门、外部组织机构等外部资金支持,为项目开发提供资金保障;围绕发展中的项目启动特级资质的培育行动,根据建筑行业的发展动态适时调整和持续规范企业内部资质管理,增强企业长期立足市场的硬实力。五是要研究行业、对标对表,制定“创一流”的标准,进一步完善施工项目运营管理机制,盯紧盯牢签约项目、拟开工项目、在建项目、建成项目,持续跟踪问效,动态掌握进展,以工作项目化、项目清单化、清单责任化,全周期保障重点项目建设顺利推进。六是要建立精细化管理理念,不断完善制度精细化建设,降低各方面经济成本,不断完善管理流程精细化建设,降低流程耗时,提高工作效率,通过计划、实施、检查、处理循环管理模式打造精细化管理体系,为集团公司发展做出效益贡献。七是进一步完善全过程风险管控机制,前端充实决策层面的风控力量,中端通过审计监察揭示各类问题和风险,后端完善机制管控经营风险;进一步加强合同管控,持续开展案例分享和建设合同模板库,强化法律指导、督察督办、年度考核;进一步加大遗留问题处置,加快债权回收,化解企业风险。八是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻川煤集团第三次党代会精神,发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用,加强党的领导保障,加强党建与党风廉政建设保障,创新党建工作模式,推进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展。
川南建工领导班子成员,在岗党员干部共计30余人参加。
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