万阳华到川南建工开展工作调研-太阳集团网站入口

11月25日，鼎能集团党委副书记、副董事长、总经理万阳华带队到川南建工开展年度工作调研，集团副总经理严先华、财务总监黄枭洋、副总经理王国华及相关职能部门负责人陪同开展调研。

调研会上，万阳华在听取川南建工年度工作汇报后，对2021年川南建工各项工作取得的成绩给予肯定，对2022年的工作思路表示认同。同时对公司提出的问题进行了平衡，并对下一步工作提出了要求。万阳华指出，一是建立健全市场开发制度。攻坚首要任务，把握工作重点，明确目标方向，加大项目开发，持续加强项目信息筛选和收集，确保市场开发精准施策。二是坚持以项目管控为抓手。着力解决安全、进度、质量等方面的问题，明确责权利的关系，促进项目建设提质增效。三是时刻绷紧“安全、风控”两根炫。坚持安全和合规风控双管齐下，落实制度管理办法，加强风险管控，坚守安全底线，不断提升安全风控管理水平。四是切实抓好资金统筹管理。总体以“量力而行，量入为出”为原则，强化保证全面预算刚性管理，充分发挥全面预算管理作用。五是妥善解决历史遗留问题。强化监督管理，做到有据可依有章可循，实现企业健康平稳发展。

严先华、黄枭洋、王国华分别对川南建工2021年的经营效果给予了肯定，对2022年工作提出了意见和要求。

川南建工党委书记、执行董事雷敬云对的重点工作进行了补充；川南建工党委委员、总经理曾平作了年度工作汇报。

集团公司市场开发部、经营管控部、合规风控部、安全生产管控部、综合管理部负责人，川南建工领导班子全体成员、各部门负责人参加会议。