确立水泥产业战略地位　建成四川水泥龙头企业-太阳集团网站入口

１２月１０日，川煤集团在广旺公司召开水泥产业发展座谈会，共商川煤集团水泥产业发展大计,会议要求确立水泥产业战略地位，各子分公司水泥产业要建成区域水泥龙头企业，把川煤集团水泥产业建成四川水泥龙头企业，进入国家规划的４０家５００万吨以上产能标准企业。

川煤集团董事长、党委书记肖天任，总经理邓嘉德，省政府驻川煤集团监事会主席刘祖富，副总经理王佐元、刘健，董事王国良，总经济师田华光出席会议；川煤集团副总会计师柏忠诚，总部企管部、规划部、技术中心、营销部、财务部、供应部、办公室等部门，攀煤公司、芙蓉公司、广能公司、广旺公司主要领导和水泥产业分管领导及生产单位领导参加会议。会议由川煤集团副总经理刘健主持。

肖天任在会上作重要讲话，提出三点要求。第一，从产业发展高度，充分认识发展水泥产业的重要意义，加强组织领导。他说：川煤集团作为一个大集团，不可能只搞单一的煤炭产业，选择水泥作为支柱产业培育，是集团的理性决策。各子分公司要向广旺学习，由集团主要领导亲自抓，加强对水泥产业的组织领导和培育支持。第二、充分认识川煤集团发展水泥产业的优势和机遇，坚定发展水泥产业的信心。他指出：水泥作为煤基产业链上的重要一环，我们比单一搞水泥的企业具有无可比拟的优势；现在发展水泥产业，国家灾后重建和扩大内需为我们提供了难得的历史机遇。第三、保持清醒头脑，认真研究水泥发展中的问题。当前，尤其要注重研究：在建水泥项目建成投产后，我们的产品能否高起点进入市场并被接受。所以，要更新管理理念，探索适合大水泥发展的管理新路，增强水泥产品竞争力，打造水泥品牌，完善分配制度，加强人才培养。

邓嘉德作了题为《科学发展，乘势而上，培育壮大川煤水泥产业》的讲话，提出三点要求。第一、坚定信心，培育壮大川煤水泥产业。他说，发展水泥产业，有国家和省灾后重建和扩大内需两大机遇，也是川煤集团发展循环经济的需要，是创建“百亿川煤”的需要。第二、科学发展，实现水泥产业调整升级。要确立水泥产业的战略地位，抢占区域市场高地，提升行业管理水平，大力发展循环经济。第三，抓好几项具体工作：建立水泥产业协调机制，理清产业发展思路，抓好在建项目建设，完善市场营销网络，落实品牌策略，搭好技术平台。

刘祖富在会上要求：按照川煤集团要求，坚定不移抓好在建水泥项目建设；加强监督检查，确保资金安全和工程质量；严格执行纪律，坚决查处在建项目中的各种违纪违法行为。

王佐元就项目发展提出了要求，各子公司领导及总部有关部门人员在会上发言.

广旺公司董事长、党委书记尹道金，总经理喻孝斌等领导参加会议，并陪同川煤集团领导和与会人员，到卢家坝水泥项目建设工地现场参观。

(广旺公司 张礼伦/文.图)