日期:[2024-01-12] | 作者:陈聪 | 编辑:chengxi | 来源:生产技术部 | [字体: ] |
为规范项目管理行为,鉴定项目管理水平,确认项目管理成果。1月11日,鼎能集团安全生产管控部一行到川南建工开展项目评价工作。
评价组主要对川南建工2023年各项目组织与管理、成本效益、安全管理、质量管理、进度工期管理、文明施工、档案管理及社会效益进行详细的资料检查及评价;对工作中存在的不足提出了意见和建议。
评价组要求,一是加强对矿建项目终极评价。二是抓好项目成本管控、管理费用、利润分析及过程统计。三是加强对合作项目部驻派人员的管理考核。四是进一步完善项目制度办法,加强项目资料规范管理和归档。
通过此次评价,近一步规范项目资料管理,加强了成本及风险管控,提升了项目管理团队素质,提高了公司项目管理水平。
鼎能集团安全生产管控部副部长(主持全面工作)汤平及相关人员,公司在家领导班子,机关各部门相关人员参加会议。
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