日期:[2024-01-12] | 作者:林莉 | 编辑:chengxi | 来源:市场开发部 | [字体: ] |
1月10日,鼎能集团副总经理王国华率相关部门人员到川南建工开展合作项目管理专项检查。
检查组通过听取汇报、现场座谈、查阅资料等方式对川南建工合作项目的前期论证、制度建设、项目管理、派驻人员管理以及项目改进情况等方面进行了检查指导。检查组对川南建工合作项目管理工作给予了肯定,并对下一步工作提出了指导意见和建议。
王国华要求,一是要加强项目前期论证,对合作项目业主方的资质、信誉、项目产值、企业性质、资金来源等要进行详细考察了解,从源头抓好风险管控。二是要加强过程管控,做好过程资料管理、资金管理、税收管理、印章管理及档案管理。三是要进一步完善项目评价体系,及时对项目进行动态复盘,做好项目管理的经验总结和问题梳理,抓实抓细整改落实。
川南建工班子成员,各相关部门负责人及工作人员参加检查。
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