日期:[2023-11-01] | 作者:冯德刚 | 编辑:chengxi | 来源:党群人事部 | [字体: ] |
10月31日,川南建工在一号会议室召开决战四季度工作会议 ,对前三季度工作进行梳理总结, 对四季度工作安排部署,动员广大干部职工思想发条再拧紧,攻坚冲刺四季度、大干100天,确保完成全年各项目标任务。公司党委书记、执行董事、总经理袁修竹出席会议并讲话,会议由公司党委委员、副总经理白云主持。
会议指出,三季度,公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署,坚持深化提质挖潜增效,生产保障能力稳步提高、安全管控力度持续强化、技术质量管理逐步规范、经营管理持续优化、增收节支工作稳步推进,整体工作呈现平稳向上发展态势。
会议强调,公司上下要清醒认识三季度存在的问题和不足,尤其在工作作风、业务能力、经营管理等方面存在的突出问题,要补齐安全管控短板和经营管理存在薄弱环节,在项目管理工作上下功夫,切实推动重点工作进度。
会议指出,四季度是保全局的收尾阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键时期,各单位必须从现在起全面进入倒计时阶段,突破重点,精准发力,坚决实现四季度决战100天决胜冲刺。会议要求,一是鼓足干劲,凝心聚力,全面掀起决战“冲刺四季度、大干100天”的浓厚氛围,紧紧围绕重点任务,以重点突破带动各项工作全面推进。二是全力抓好安全生产工作,着力推动公司安全发展,坚决杜绝轻伤及以上事故,打好年终安全决战。三是全力抓好各项责任落实,强化重点工作的督查督办,提升管理水平和工作效率。四要全力抓好经营管理,加快工程结算、竣工验收及工程款回收工作,收好经营盘子。
川南建工班子成员、副总师、机关部门负责人、各在建项目项目经理及相关管理人员参加了会议。
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