川南建工召开雨汪项目工作专题推进会-太阳集团网站入口

6月13日，川南建工在雨汪项目部召开该项目工作专题推进会。会议由公司党委副书记、总经理曾平主持，公司党委书记、执行董事雷敬云出席会议并讲话。

会议听取了项目部负责人对近期工作开展情况和下阶段打算的汇报，公司机关部门负责人对业务工作作了安排和协调。

雷敬云剖析了项目部当前面临的问题及根本原因，进一步统一了项目部思想，明确了任务和要求，对项目部发展指明了方向。针对近期工作，他强调：一要统一思想认识。要有整体意识、安全意识、质量意识、经营意识。二要明确工作职责。要建立制度，形成责任清单，要明确各分管的岗位责任。三要研究和改进工作方式方法，切实推进工作落实落地。经理层要认真对照存在的问题，创新管理办法。四要认真抓好队伍管理。项目部要制定切实可行的制度和办法，对新进队伍采取“保姆式”服务，要引得来、留得住、生产要上得去、安全要抓得好。五要细化责任考核。要完善考核机制，明确考核时间、事项、标准，促进项目部管理上新台阶，树地方标杆项目部。

曾平结合近期与业主交换的意见，以及井下和地面现场检查情况，对项目部安全管理、生产组织、人员队伍、机械设备管理等方面进行了纠偏，对近期将开展的具体事项进行安排部署并明确时间节点和责任人。曾平要求：一要转变思想，提高认识，切实把工作重点重心抓紧抓实；二要坚持问题导向、目标导向，切实向阳向好发展；三要以市场经济为导向，提升总体经营管理水平；四要理清管理层级，双向沟通，一切以项目利益为出发点；五要加强学习，提升个人和团队的管理水平，提升项目部凝聚力；六要切实提高现场管理水平、隐患排查力度，坚持安全生产责任制的执行落实。

川南建工副总师、机关部门负责人，雨汪项目部全体管理人员参加会议。