曾平到雨汪项目部开展安全挂包督查-太阳集团网站入口

为提高川南建工雨汪煤矿一井项目部安全生产管理水平，大力提升生产经营效益。近日，川南建工党委副书记、总经理曾平率队到雨汪煤矿项目部开展安全挂包督查。

曾平一行深入施工现场，对施工安全管理、施工质量、施工进度、文明标准化等工作进行了全面检查。结合现场检查情况，曾平对项目部提出要求：一是强抓工程质量管理。项目部全体管理人员必须树立质量就是效益就是安全的理念，切实加强员工培训，加强现场工程质量的监管，做好“地面学、井下教、随时验”等基础工作，确保工程质量合格。二是召开好生产计划会，组织好每班生产。要把生产计划细化到每个班组，班班抓好落实，确保月度计划完成。三是加强对生产影响的统计、分析管理。重点分析施工设备故障原因、生产系统对生产的影响等，要定期召开分析会、生产总结会及系统分析会，及时采取有效措施解决生产中的各类问题、降低生产影响，提高劳动效率。四是积极引进高质量的施工队伍，多上掘进头面，按时完成合同约定目标。五是充分做好月度结算资料准备工作。各专业部门加强与业主的日常沟通与交流，做好结算基础资料，确保工程中间结算按期完成。

川南建工副总经理，党群人事部、安全生产部、经营管控部相关人员，雨汪项目部相关人员随同检查。