川南建工在雨汪项目部召开“机关服务基层”活动现场推进会-太阳集团网站入口

为了扎实开展好川南建工”机关服务基层“活动，推动机关融入基层、党建工作融入经营管理，通过互动沟通、互为对标、互相改进，不断改进完善项目管理制度，提升机关部门服务意识，切实提高公司及项目管理水平。4月18日，川南建工在雨汪项目部召开“机关服务基层”活动工作现场推进会。川南建工党委书记、执行董事雷敬云，川南建工党委副书记、总经理曾平出席并讲话。

在推进会上，雷敬云指出了活动的目的及意义：一是改进机关工作人员工作作风，深入了解基层工作，帮助基层发现问题，解决问题；二是帮助项目部规范、完善、改进制度流程，进一步提高项目部管理水平；三是机关部门通过深入了解基层工作反思部门管理工作，通过了解基层工作需要调整、改进公司或部门管理制度、工作流程；四是推进上下联动，通过双向对标管理全面提升公司管理水平。同时提出了开展好工作的思路与方法：一是从上观下，以上统下。部门人员要站在公司层面分析、帮助项目部发现问题，解决问题；二是从面到点，逐步推进。要全面梳理问题，拟定工作规划，明确重点，逐步改进落实；三是从制度入手，以结果为导向，规范项目管理；四是换位反思，以下促上。通过服务基层工作促进公司管理，检验公司流程的有效性；五是上下联动，改进提高，机关部门与项目部要加强沟通交流，互相对标改进，不断提升公司及项目部管理水平。最后，雷敬云强调要求：一是提高认识，共同落实；二是对标梳理，互动沟通；三是统筹谋划，及时总结调整；四是尽职尽力，做好服务工作，加强与项目的沟通、交流与指导，促使项目管理水平改进提高；五是客观评价，深入推进，固化传承好项目管理制度和流程，推动公司项目管理水平的不断提升。

曾平强调指出，为进一步创新管理理念，完善管理流程，公司开展“机关服务基层”活动，活动本着“相互学习、相互理解、相互支持”为原则，机关各部门与项目部进行面对面、一对一进行交流沟通，梳理出一套适合项目部规章制度、办事流程。

川南建工副总工程师、机关服务基层第一小组成员、雨汪项目部经理层及相关部门人员参加了推进会。