日期:[2022-01-10] | 作者:彭国芬 李樟培 | 编辑:chengxi | 来源:安全生产技术部 | [字体: ] |
1月7日,鼎能集团公司党委委员、副总经理邓寿明率安全生产部门人员到川南建工雨汪煤矿项目部检查指导工作。
会上,项目经理对102盘区工程概况、人员、材料、机械设备准备以及2021年项目部经营管理、安全管理、生产进度等情况作了汇报。结合检查发现的问题,邓寿明对雨汪煤矿项目部新一年工作提出了要求。一是强化现场安全生产组织管理,全面提高全岩综掘效率。二是以“四严”(严肃纪律作风、严肃工作态度、严厉的工作手段、严格的标准管理)抓好项目团队管理。三是进一步抓好签证计量、工程结算、安全考核等资料的收集、归档等基础工作。四是以“六个精”(精准目标、精准施策、精心实施、精细管理、创精品工程)打造建工品牌。五是以“五心”(抓安全要有决心,抓标准化要有恒心,抓“三违”要有狠心,抓风险管控要用心,抓安全培训要有耐心)抓好安全工作。六是以“三好”(效益好、持续好、安全好)促进川南建工健康、稳定、和谐发展。
检查组一行按照鼎能集团安全生产责任考核细则,对项目部安全生产组织体系、资料归档、风险分级管控、技术保证措施计划、风险辨识评估、人员培训等资料进行逐一检查。
川南建工党委书记、执行董事雷敬云,党委委员、总经理曾平,分管副总经理及公司安全生产部、项目部相关人员陪同检查。
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