日期:[2021-11-30] | 作者:路盛兰 | 编辑:chengxi | 来源:综合管理部 | [字体: ] |
11月29日,川南建工机关组织召开12月部门工作例会。公司党委委员、总经理曾平主持会议。
会议听取了各部门11月份各项工作完成情况及12月份重点工作计划安排的汇报。公司领导结合分管业务对部门提出的问题进行了分析,并对当前重点工作作了具体安排。
结合年底重点工作安排,雷敬云强调,一是加大项目安全生产管理力度,针对主要环节、重点区域和重大危险源全面进行隐患排查,确保完成安全生产目标。二是抓好年度账款回收清欠工作,全面清理公司当前应收和陈欠账款,分解任务,明确责任人。三是抓好年底资金统筹管理,切实清理公司各项目债权债务,做好应支应付款项建账工作。四是加快推进年底重点工作,做好及时协调、检查和督促,确保工作进度和完成质量。
曾平要求,一是全力抓好年底安全工作,对重点项目开展年底专项检查工作,重点检查项目现场安全、工程技术和竣工资料等。二是全力抓好各项目经营管控,加强重点项目经营成本管控与年度经营收尾工作。三是全力抓好年底信访维稳和遗留问题的处理工作,全面梳理各项维稳情况形成书面报告,确保公司年底和谐稳定发展。四是全力抓好年底市场开发工作和确定2022年市场开发计划工作思路与重点,全面梳理市场开发重点和难点,持续推进重点项目投标工作。
公司党委书记、执行董事雷敬云出席了本次会议,其余在家领导班子、副总师、机关部门负责人参加了本次会议。
上一篇:鼎能改革办到川南建工指导工作 |
下一篇:机关第三党支部11月学习 |