川南建工到雨汪项目部安全生产经营调研工作-太阳集团网站入口

近日，川南建工党委书记、执行董事雷敬云带队到雨汪项目部开展安全生产、经营调研工作。

雷敬云一行首先在项目部会议室组织召开调研部署会，要求各参与调研部门分别从项目安全管理体系建设、现场安全生产管理、工程质量管控、物资供应保障、经营管理等方面对项目进行深入摸底，同时就项目近期安全生产、经营情况向项目相关人员作了全面细致的了解。

部署会后，调研组对雨汪项目的各项工作开展进度及存在的问题进行全面了解、记录和分析。

调研工作结束后，雷敬云组织召开了调研工作总结会，会议由公司总经理曾平主持。会议听取了各参与调研部门对项目安全管理体系建设、现场安全生产管理、工程质量管控、物资供应保障、经营管理等情况的汇报。

雷书强调：一是务必要坚定信心，正确看待前期存在的问题和不足；二是全力以赴抓好安全管理工作，严反“三违”、严查隐患，确保安全生产工作稳步开展；三是提高思想认识、转变思想观念，充分了解市场综掘成本，必须与市场接轨，进一步提高企业竞争优势；四是切实抓好生产组织，优化生产管理，实现降本增效；五是全面加强成本管控，分类管理、精准控制， “管”就要管出效益、“理”就要理出头绪；六是团结协作、勠力同心，为完成目标共同奋斗；七是临近岁末年初要对2021年的工作进行全面的总结的同时，还要对2022年工作做一个精心计划，统筹部署争取今年有一个完美收官，明年有一个美好开局。

曾平指出：一是项目全体人员要转变思想，提高认识，全面提高安全生产组织与工程质量管控；二是要理清安全生产经营管理思路，认清在同行业中存在的差距，找准问题的根源，进而“对症下药”；三是对团队的自身建设严要求、强管理，加强项目部内部的工作协调力度，提高工作效率；四是要广开门路、群策群力充分调动项目基层人员的积极性，为确保安全生产和实现经营目标添砖加瓦；五是要充分了解合同、研究合同，利用合同条款维护公司的合法权益。

分管副总经理、安全生产部、经营管控部、物资管控部等相关人员参与了此次调研。