川南建工加强四季度安全生产管理-太阳集团网站入口

川南建工为进一步加强安全生产组织管理，确保全年安全生产目标的顺利实现，结合公司各部门、项目部实际，制定多项措施加强四季度安全生产管理。

一是加大安全监察力度。公司成立以分管副总经理为组长，安全生产部、党群人事部等相关管理人员为成员的安全巡视小分队，不定期对各单位进行现场巡查。二是认真开展好节假日期间的安全管理。公司各单位、项目部主要负责人、安全负责人必须认真组织对所施工作业场所的节前安全大检查，对查出的隐患和问题，严格按“五落实”的原则认真落实整改。三是狠抓“三违”现象。认真开展好节假日安全查岗活动，严查并重处现场“三违”现象。四是坚守红线意识，抓好生态环保工作。公司各单位、项目部必须高度重视环保工作，建立完善环保管理制度，做好相关检查记录。五是加强劳动纪律管理。严格执行干部请假、销假制度。公司各部门、项目部主要负责人离开项目工地必须经公司总经理同意；项目部副经理、矿建工程施工队队长必须经经理和分管领导同意；其他人员必须由本单位主要负责人同意。对不遵守请假、销假制度，擅离项目工地（工作岗位）的人员一经核实，处罚500元/人/次，并对项目部负责人按100元/人/次追究管理责任。六是加强生产组织管理，确保圆满完成四季度安全生产经营目标任务。