日期:[2019-11-05] | 作者:李燕来 | 编辑:chengxi | 来源: | [字体: ] |
11月4日上午9时,川南建工在公司机关2号会议室召开了月度工作例会,公司党委书记、董事长雷敬云,总经理曾平,在家领导班子成员,机关部门负责人及各项目部、子(分)公司主要负责人参加会议,会议由总经理曾平主持。
会议上,各部门负责人分别对10月重点工作完成情况、存在的问题和11月重点工作计划进行详细汇报;公司分管领导针对工作中存在的问题进行了剖析,并对各自分管的工作进行了小结和安排。
总经理曾平在听取各部门及分管领导发言后统筹平衡了相关重点工作,对相关部门作了具体工作安排,并对公司近期工作提了总体要求:一是全力以赴抓好安全生产,确保2019年工作目标的完成;二是抓好经营管理,全面提高竣工结算及收款能力;三是抓好市场开发,确保2020年的任务计划;四是领导干部应提高认知,提高站位,加强学习,增强工作业务能力;五是全面梳理历史遗留问题,提前做好春节维稳准备工作。
党委书记、董事长雷敬云针对近期工作开展情况作了总结发言,肯定了领导班子提出的要求和建议,并强调了接下来的重点工作:一是明确责任分工,落实分管领导和部门的责任;二是强抓安全,集中精力落实本月生产计划;三是抓好工程结算、收款工作,认真分析当期应收款、老款回收、应付款三项数据及各项目部经营指标完成情况,为公司开展经营分析会做足准备;四是提前抓好年底前信访维稳工作,全面梳理问题,落实措施,解决问题;五是全力抓好近期项目开发,为开年生产奠定基础。