日期:[2020-05-18] | 作者:彭国芬、陈奇 | 编辑:chengxi | 来源:爆破分公司 | [字体: ] |
近日,川南建工爆破分公司严格按照公司“学法规、抓落实、强管理”活动方案要求,认真安排部署,严格落实执行,做到了活动有方案、学习有资料、落实有步骤,有序推动活动深入开展 。
一是成立领导机构,明确分工职责。成立由分公司经理为组长,安全生产主要负责人为副组长的领导机构,明确了各成员的工作职责,推进工作有序开展。二是线上线下开展培训,规范操职工作行为。利用公司微信群平台,开设“学法规、抓落实、强管理”活动,每天由专职人员上传了活动学习资料,按照培训计划对《建设工程安全生产管理条例》《民爆物品安全管理条例》《川南建工爆破分公司安全技术操作规程》等进行培训,规范员工操作行为,提高安全操作水平。三是制定活动方案,有序开展活动。以活动实施方案为基础,将学习培训、普法宣传、对表整改、督导检查等四个方面工作进一步详细分解为多项具体任务安排,并逐项确定时间节点、责任单位,形成清晰的时间表、路线图、责任书,干什么事、由谁干、什么时间完成均一目了然。同时,对照工作进度,严格执行,扎实推进,确保安全生产。
(图为:“学法规、抓落实、强管理”线下培训学习)
(图为:“学法规、抓落实、强管理”法制宣传活动)
(图为:“学法规、抓落实、强管理”线上培训学习)
截止发稿之日,分公司公司共有110余人参加各类安全培训活动,组织法制宣传活动2次,现场参与80余人。
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