日期:[2019-03-06] | 作者:彭国芬 | 编辑:chengxi | 来源:安全生产技术部 | [字体: ] |
川南建工安全生产部按照公司年度工作目标要求,着力建设一个各司其职,团结协作的管理团队。近日,制定了三项新举措,对部门员工工作职责进行了细化和量化。
为了更好地推进部门员工工作职责和内业资料的落实,有序开展工作。一是在部门建立百度网盘,并以百度网盘为工作平台,将安全生产规程措施、制度、文件、工作总结等建立成28个文件夹,便于部门人员查找资料,学习共享;便于部门人员相互监督,共同进步;便于部门考核工作完成情况。二是制定了部门内业资料分工细则,即:汇总编制审核公司安全生产月度总结报告;督促、收集、审核各项目部矿建和隧道工程各类事故报告,并上传建工安全信息群;总结分析研判土建、爆破、市政、公路工程安全生产技术现场状况等;三是制定了部门员工履职考核。要求每个人员根据部门重点及职责和内业资料要求,编制个人月度重点工作计划交部门审核、定稿,待次月5日前根据自己实际完成工作情况进行自评分交部门负责人核定,考核结果与公司部门工资考核挂钩。
据悉,三项新举措从3月份开始执行。此举,为安全生产部2019年各项工作有序、健康开展起到了积极的推进作用。
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